尽管资本投资医院有多种路径，但仍然面对多个隐形的网。

 

    首先，虽然政策在逐步放开，对外资进入医院也是鼓励的，在牌照审批上有简化的趋势。但是除了审批，还有各类许可证需要申请，所需要的时间比较长，审批涉及到各个部门，不光是卫生局，还涉及土地、金融、社保等方面。加上外资投资的细则目前还没有出来，资本真正大举进入还要时间。

 

    此外，隐形的网还包括体制对医生的限制。中国缺乏一个私立医院服务网络。目前的私立医院要么服务水准有问题，用户信任程度不高。要么就是主打高端，局限于很小的一个市场。背后原因很大程度上是医生没有自由身，体制内外的很多区别让许多医生不愿意跳出来，无编制对于很多医生来说仍然很难接受。这导致民营医院发展两极分化。

 

    再次，隐形的网还有支付方式。中国不像英国那样，在公立医院的体系之外有一个比较成熟的私立医院网络以及商业医疗保险，提供差异化服务。中国缺乏成熟的医疗保险产品，要么是针对高端人士的全球医疗保险，要么就是针对大病的定额赔付产品，没有针对普通人日常就医的医疗保障产品。

 

    最后，隐形的网还有用户的理念。比如，培养用户预约就诊这个细小的环节仍然需要时间，但在大城市的中青年人群中可能推行起来难度相对较低。而在电子化支付上，目前虽然被银行、金融公司和互联网公司看好，但由于医保强大的力量和接入难度，真正做到医保和电子支付联动仍然需要时间。

 

    这些隐形的网仍然会是资本进入私立医院的挑战，但大方向仍然是向好的。中国医疗服务市场缺口极大，而且中国地域广阔，人群结构需求不同，从小型诊所，到专科医院，再到综合性医院，分层次分规模的医疗服务都有机会。但要培育一个比较成熟的私立医院服务市场，仍然需要政策框架进一步细化，以及对用户的教育和引导。