时间进入2015年，我国互联网经济蒸蒸日上。在这种状态下，各行各业都进入了互联网时代。而在这个演变过程中，有些行业因为其非常明显的特殊性被广大互联网用户和互联网行业从业人关注。互联网医疗行业，就是这其中最具代表性的特殊行业之一。

　　结盟

　　近日，一些在中国排名前20位的三甲医院，包括北京协和医院、北医三院、北京同仁医院这些顶级三甲医院，正式入驻挂号网的“微医集团”平台，国内医疗行业传统的诊疗形式也随之被撼动。

　　知情人士表示，入驻平台的医生会以团队的形式出现，可以跨医院、区域，甚至是学科，最终实现“分级诊疗”。按照挂号网的愿景，在今年年底之前，计划组建5000个专家团队，聚集至少30万医生，以此来构建自己的“微医集团”。

　　早前，在接受采访时，挂号网CEO廖杰远曾表示，目前国内医疗供需两方需求严重不对称，医疗资源应用严重不均衡，而这也是造成中国10亿百姓看病难的两大关键瓶颈。目前，一边是行政主导的分级诊疗体系构建工程，因缺乏医疗机构合作的内在动力机制，并无实质性推进;而另一边则是，患者医疗费用自付比例较高，以致医保报销比例对社区首诊的吸引力也不大。或许，分级诊疗能够为解决患者扎堆大医院这一问题提供一个新的思路。

　　不仅仅是和知名三甲医院结盟，前段时间，挂号网还“拉拢”上海复星医药(集团)股份有限公司”)。据知情人透露，双方未来将充分利用各自优势资源，在技术、平台、市场、媒体等方面全面展开深度合作，形成紧密的线上线下O2O联盟。

　　风口

　　事实上，在“互联网 ”这个热词出来之前，医疗行业就悄然与互联网结盟。

　　以挂号网为代表的一系列互联网企业，早已暗中发力，在医疗行业跑马圈地布局自己的领域。而挂号网后来之所以被关注，不过是因为背后的“金主”腾讯对其进行了逾1亿美元的投资。

　　对互联网医疗虎视眈眈的背后大咖，当然不止腾讯一家。就在今年年初，阿里与广州白云山医药集团股份有限公司签署了战略合作协议。彼时，双方称，将在医药电商、医疗健康服务和大健康产业等三大领域积极对接，全面合作。

　　其实，早在2011年，阿里就向寻医问药网投资数千万元，为马云的互联网医疗梦埋下伏笔。随后，阿里的一系列动作都显示其不断加码布局医疗领域的用意。去年1月，阿里联合云峰基金，用了10.37亿元的大手笔将中信21世纪收至麾下，并将其名称改为“阿里健康信息技术”。至此，阿里正式进军医疗行业的号角已吹响。一年后，阿里健康又把手伸向了中信银行，意欲共同建设和推广线上线下电商平台。

　　不过，随着药品电子监管码的争议和阿里健康COO张守川的离任，阿里在移动医疗之路上的脚步迈得似乎有些艰难。

　　腾讯和阿里都已切入，百度自然不能落后。去年10月，百度就推出了百度医生在线咨询。今年1月，又推出百度医生APP，将移动医疗的买卖搬到了用户离不开的手机上。

　　难点

　　目前，互联网医疗行业的难点与机遇并存。整体行业似乎已经进入了一个讲故事、推高估值、再讲故事的“产业资本写作循环”。国内行业的发展仍面临着同质化程度高、低频应用、政策落地难、医疗机构开放程度低、各方观念都有待培育、缺乏专业评估手段和行业监管、商业模式不明晰等难点。

　　需要注意的是，去年8月份，国家卫计委在发布《关于推进医疗机构远程医疗服务的意见》中指出：医务人员向本医疗机构外的患者直接提供远程医疗服务的，应当经其执业注册的医疗机构同意，并使用医疗机构统一建立的信息平台为患者提供诊疗服务。这无疑给一些“轻问诊”模式的移动医疗APP厂商提出了挑战。

　　有长期关注互联网医疗的人士表示，和其他领域相比，医疗服务需求比较特殊，像一般网购电商那样“大而全”的商业逻辑在这个领域难以成立。医疗服务需求是纵向链条衍生需求，而非“大而全”的横向衍生需求。

　　而在未来，互联网医疗生态格局很可能会形成“一全多垂”的局面，高黏性、高单价和高频次的医疗服务将是重度垂直模式的特征。“到那个时候，因为缺乏这些特征，"大而全"的平台就会面临激烈竞争，最终存活下来的平台会很少。”

　　此外，身处互联网行业，盈利也是一个不得不提的问题。中国医药电商研究中心发布的《中国药店医药电商研究报告》数据显示，2014年中国医药B2C行业平均毛利率为16.6%，平均费用率为22%，平均利润率为5.4%，亏损加剧导致部分企业退市。

　　来源：华夏医界网