8月4日，2016年北京爱康集团人力资源年会在黄石总部隆重召开。会议由董事长助理王少华主持，北京爱康集团董事长王东博士、常务副总裁李吾尔、董事长特别助理陆志勇、副董事长朱静波、副总裁翟冕、人力资源总监胡银龙、医疗总监李丽岩、监察总监饶秀花、采购总监王利、董事长助理黄志民、首席信息官侯杰、营销总监吴儆、黄石市爱康医院总裁吕永红、岳阳爱康医院总裁曹学东、同济赤壁医院总裁杨治国、康同药业常务副总肖辉及各地人力资源团队均参加了本次会议。

　　此次会议旨在通过交流、讨论，明确人力资源工作目标，掌握科学的人力资源管理方法，真正做好识人、用人、改造人，提高人力资源管理水平。此次会议的成功举办体现了北京爱康集团对人力资源工作的重视与支持，也预示着集团人力资源管理工作将展开新的篇章。

　　会议开始，集团常务副总裁李吾尔发表讲话。李总谈到，人力资源的管理工作看似简单，实则繁杂;看似轻松，实则艰辛，但却实则是企业的灵魂所在。人才是企业之本，通过有效的管理手段，将人才组织、调动起来，企业就能在任何时候都立于不败之地。李总总结了自己在人力资源管理工作中的一些思路与想法，给予了在场与会人员很大启发与鼓励。

集团人力资源总监胡银龙发表讲话

　　集团人力资源总监胡银龙向大家讲解了北京爱康集团人力资源管控模式的未来规划。胡总对集团人力资源组织架构、组织分工、组织目标、组织原则及管控模式等方面进行了阐述。期间，与会领导们踊跃提问，畅所欲言，会议气氛十分热烈。

　　北京爱康集团人力资源中心干部管理负责人王少华向大家提出《干部管理规范》。干部管理，是北京爱康集团人力资源中心下的一个新生模块，主要负责中高层干部的任命、晋升、淘汰与评价，旨在优化选人、用人机制，为集团与各医院发展提供源源不断的助力。王总就规范的相关内容向大家作出说明，同时提出，希望大家积极献计献策，以便形成更加科学、合理的干部任用机制。

与会人员积极参与讨论

　　全体与会人员就干部任用与考评、干部晋级与淘汰、医院用人等问题进行了分组讨论，各小组成员积极讨论、各抒己见，在激烈的头脑风暴后，四个小组代表纷纷发言陈述结论。相信汇集集体智慧的《干部管理规范》会更科学合理、更行之有效。

　　董事长特别助理陆志勇谈到，北京爱康集团，尤其是人力资源部门要加强对员工的关怀与重视，在日常中、从细微处做出突破与改变。董事长王东博士也就此话题谈到，我们应该成为“海”，以大海的胸怀包容人;健全机制，调整生产关系，关注人、改造人，以此让北京爱康集团向前更进一步。董事长一席话给大家指明了方向，使现场所有家人豁然开朗、受益匪浅。

　　三地医院总裁分别上台对人力资源管理工作提出希望与建议。他们一致的观点是，希望集团人力资源中心以先进的理念，做好顶层设计，给予医院指导与扶持，在各个相关模块上帮助下属医院，以此推动各医院人力资源管理工作的精进与发展。

董事长王东博士发表讲话

　　会议最后，董事长王东博士表示，在人力资源管理方面，不仅仅只是集团人力资源中心在发展壮大，北京爱康集团下属各高管也应强化人力资源管理，做好识人、用人、改造人的工作，以提高大家的生命质量为己任，从自己做起，从现在做起，以身作则，归因于己，利用更好的人力资源管理工作提高医院的医疗技术水平与服务质量，努力为广大百姓创造一个更为优质的医疗服务平台。

　　北京爱康集团2016年人力资源年会圆满落幕，相信在董事长王东博士的认真监管下，北京爱康集团人力资源管理工作将进入一个全新的时代，以“海”的胸心，海纳百川，让北京爱康集团发展的更加辉煌灿烂!

　　北京爱康集团

　　二零一六年八月八日